{"id":17979,"date":"2024-09-12T20:12:26","date_gmt":"2024-09-13T00:12:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/?p=17979"},"modified":"2024-09-12T21:58:50","modified_gmt":"2024-09-13T01:58:50","slug":"connaitre-votre-national-comite-de-surveillance-financiere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/2024\/09\/connaitre-votre-national-comite-de-surveillance-financiere\/","title":{"rendered":"Conna\u00eetre votre national – Comit\u00e9 de surveillance financi\u00e8re"},"content":{"rendered":"
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Par Kerri Loudoun, cheffe du portefeuille Communications et marketing (kerri.loudoun@skipatrol.ca<\/a>)<\/strong><\/em><\/p>\n

Dans notre s\u00e9rie d'articles, nous vous avons donn\u00e9 un aper\u00e7u des personnes impliqu\u00e9es au niveau national dans la PCS, ainsi que des descriptions du conseil d'administration, du comit\u00e9 national de gestion et du comit\u00e9 consultatif m\u00e9dical.<\/p>\n

Nous souhaitons maintenant pr\u00e9senter le comit\u00e9 de surveillance financi\u00e8re (CSF). Cet article d\u00e9crit la structure du CSF, sa fonction et son processus de fonctionnement, ainsi que les membres de ce comit\u00e9.<\/p>\n

Le comit\u00e9 de surveillance financi\u00e8re (CSF) : Un aper\u00e7u<\/span><\/strong><\/h3>\n

Le CSF garantit l'int\u00e9grit\u00e9 financi\u00e8re et la responsabilit\u00e9 de l'organisation. Il constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel du cadre de gouvernance financi\u00e8re.<\/p>\n

Le comit\u00e9 est compos\u00e9 de professionnels de la finance et de comptables poss\u00e9dant une expertise dans des domaines tels que l'audit et l'assurance, le conseil, la gestion d'entreprise, le conseil financier et d'investissement, le conseil en mati\u00e8re de risques et la fiscalit\u00e9.<\/p>\n

Les membres du CSF doivent poss\u00e9der des connaissances financi\u00e8res et des comp\u00e9tences dans des domaines tels que l'analyse financi\u00e8re, l'audit, la gestion des risques et la gouvernance d'entreprise. La capacit\u00e9 \u00e0 analyser des donn\u00e9es financi\u00e8res complexes, \u00e0 comprendre les exigences r\u00e9glementaires, \u00e0 assurer une surveillance financi\u00e8re strat\u00e9gique et \u00e0 communiquer efficacement est cruciale pour le comit\u00e9. Les membres du CSF ont une base solide et une bonne compr\u00e9hension des \u00e9tats financiers, ainsi qu'une connaissance approfondie des principes comptables, des processus d'audit, des r\u00e9glementations fiscales, de la budg\u00e9tisation, des pr\u00e9visions et des normes d'information financi\u00e8re. La connaissance des pratiques de gestion des risques, des contr\u00f4les internes et de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire est \u00e9galement essentielle, car le comit\u00e9 joue un r\u00f4le important dans le soutien de ces fonctions au sein de l'organisation.<\/p>\n

Structure et fr\u00e9quence des rencontre<\/span><\/strong><\/h3>\n

En interne, le comit\u00e9 se r\u00e9unit plusieurs fois au cours de l'ann\u00e9e, en particulier pendant le processus d'examen du budget, afin d'assurer un contr\u00f4le approfondi. Des r\u00e9unions suppl\u00e9mentaires sont programm\u00e9es si n\u00e9cessaire pour traiter des questions urgentes. Les r\u00e9unions sont essentiellement virtuelles, ce qui permet aux membres de participer \u00e0 partir de diff\u00e9rents endroits, garantissant ainsi l'accessibilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 des discussions. La structure des r\u00e9unions est m\u00e9thodique, commen\u00e7ant par un examen de l'ordre du jour, suivi par des discussions sur des points programm\u00e9s \u00e0 l'avance. Ces points comprennent les rapports financiers, les plans d'audit et les \u00e9valuations de la gestion des risques. Les discussions sont g\u00e9n\u00e9ralement proactives et se concentrent sur les questions financi\u00e8res, bien que des discussions sp\u00e9cifiques soient organis\u00e9es si n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 des pr\u00e9occupations imm\u00e9diates.<\/p>\n

Principales responsabilit\u00e9s :<\/span><\/strong><\/h3>\n

Les principales responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 consistent \u00e0 surveiller les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n

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  • Les \u00e9tats financiers :<\/strong> <\/em><\/span>Garantir l'exactitude, l'exhaustivit\u00e9 et la transparence des \u00e9tats financiers.<\/li>\n
  • Les proc\u00e9dures d'audit :<\/strong><\/em><\/span> Examiner et approuver les plans d'audit, \u00e9valuer l'ind\u00e9pendance des auditeurs et traiter les \u00e9ventuelles constatations d'audit.<\/li>\n
  • La gestion des risques et la gouvernance :<\/strong><\/em><\/span> \u00c9valuer le cadre de gestion des risques de l'organisation et les contr\u00f4les internes li\u00e9s \u00e0 l'information financi\u00e8re.<\/li>\n
  • Le contr\u00f4le du budget :<\/strong> <\/em><\/span>Examiner et recommander le budget de fonctionnement, contr\u00f4ler les d\u00e9penses et fournir des conseils financiers.<\/li>\n<\/ul>\n

    Le CSF examine un large \u00e9ventail d'\u00e9l\u00e9ments financiers, notamment les \u00e9tats financiers de l'organisation, les rapports d'audit, les budgets et les \u00e9tats d'investissement. Ces \u00e9l\u00e9ments sont g\u00e9n\u00e9ralement soumis par le comit\u00e9 national de gestion, les divisions et les zones.<\/p>\n

    De juin \u00e0 septembre, le comit\u00e9 effectue un travail consid\u00e9rable en examinant tous les rapports financiers et en regroupant ces donn\u00e9es pour les inclure dans la D\u00e9claration de renseignements des organismes de bienfaisance enregistr\u00e9s T3010 de l'Agence du revenu du Canada. Cette p\u00e9riode est cruciale, car le CSF analyse m\u00e9ticuleusement les \u00e9tats financiers de toutes les patrouilles, zones et divisions afin de s'assurer que les rapports sont complets et exacts et qu'ils r\u00e9pondent aux exigences de l'ARC en mati\u00e8re de d\u00e9claration.<\/p>\n

    L’exactitude des rapports financiers est primordiale pour que l’organisation conserve son statut d’organisme de bienfaisance.<\/div><\/div>\n

    Comment les membres du comit\u00e9 sont-ils s\u00e9lectionn\u00e9s et quelle est la dur\u00e9e de leur mandat?<\/span><\/strong><\/h3>\n

    Le CSF est un comit\u00e9 permanent du conseil d'administration. Il sert d'organe ind\u00e9pendant, objectif et autonome, assurant la liaison entre le conseil d'administration, la direction et les auditeurs externes.<\/p>\n

    Les membres du comit\u00e9 sont des professionnels de la finance, nomm\u00e9s par le conseil d'administration sur proposition de la direction de l'organisation.<\/p>\n

    Les membres du CSF ont un mandat initial de six ans. Les prolongations au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode d\u00e9pendent de l'engagement professionnel continu de chaque membre. Cela permet au comit\u00e9 de conserver un haut niveau d'expertise et de continuit\u00e9 dans ses fonctions de supervision.<\/p>\n

    Le comit\u00e9 actuel est compos\u00e9 de quatre membres.<\/p>\n

    Les membres souhaitant rejoindre le CSF doivent contacter directement le pr\u00e9sident du comit\u00e9 afin d'obtenir un accord avant de soumettre leur candidature au conseil d'administration.<\/p>\n

    Projets et comit\u00e9s ad hoc<\/span><\/strong><\/h3>\n

    Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le comit\u00e9 a particip\u00e9 \u00e0 plusieurs projets et comit\u00e9s ad hoc, se concentrant sur des domaines tels que la gestion des risques financiers, l'am\u00e9lioration des contr\u00f4les internes et le d\u00e9veloppement de cadres de gouvernance financi\u00e8re. Ces projets sont souvent lanc\u00e9s en r\u00e9ponse \u00e0 des questions \u00e9mergentes ou \u00e0 des changements dans les exigences r\u00e9glementaires, le CSF assurant la supervision et l'orientation strat\u00e9giques.<\/p>\n

    Quel sont leurs impacts sur votre vie de patrouilleur ?<\/span><\/strong><\/h3>\n

    Le travail du CSF, bien que principalement ax\u00e9 sur la surveillance financi\u00e8re de haut niveau, a un impact direct sur les patrouilleurs individuels. En veillant \u00e0 la sant\u00e9 financi\u00e8re et \u00e0 la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire de l'organisation, Le CSf contribue \u00e0 garantir les ressources n\u00e9cessaires aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, aux programmes de formation et aux initiatives de s\u00e9curit\u00e9 dont b\u00e9n\u00e9ficient les patrouilleurs. En outre, le travail du comit\u00e9 pour maintenir la transparence et l'int\u00e9grit\u00e9 financi\u00e8res maintient la confiance de tous les membres, y compris ceux qui n'occupent pas de postes de direction.<\/p>\n

    Vos membres du CSF<\/span><\/strong><\/h3>\n

    Vous trouverez ci-dessous la liste des membres actuels du comit\u00e9 de surveillance financi\u00e8re. Nous avons demand\u00e9 \u00e0 chacun d'entre eux d'en dire un peu plus sur eux-m\u00eames afin que vous puissiez mieux les conna\u00eetre.<\/p>\n

    Cliquez sur chaque nom pour acc\u00e9der \u00e0 leur profil.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPam FitzGerald (pr\u00e9sidente du comit\u00e9)\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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    En quelle ann\u00e9e avez-vous rejoint les rangs de la PCS ?<\/span> 1994.<\/span><\/p>\n

    Ou patrouillez-vous, \u00e0 quelle station ? <\/span>Snow Valley, Alberta.<\/span><\/p>\n

    Patrouillez-vous en skis alpins, skis nordiques, planches ou t\u00e9l\u00e9mark ? <\/span>Skis a<\/span>lpins.<\/span><\/span><\/p>\n

    D\u00e9crivez votre plus beau souvenir (jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent) de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 la PCS.<\/span> J'ai eu le privil\u00e8ge de participer \u00e0 l'entra\u00eenement au sauvetage en c\u00e2ble de halage lors de la Coupe du monde FIS masculine 2013 \u00e0 Lake Louise. Je me souviendrai toujours d'avoir \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9 par l'h\u00e9licopt\u00e8re sur ce c\u00e2ble !<\/span><\/p>\n

    Quel est votre plat pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 commander et \u00e0 consommer \u00e0 votre station ? <\/span>Salade <\/span>Taco.<\/span><\/span><\/p>\n

    Si vous reveniez en arri\u00e8re pour vous parler \u00e0 vous-m\u00eame au cours de votre premi\u00e8re ann\u00e9e au sein de la PCS, que vous diriez-vous ? <\/span>Ne laissez pas la peur vous emp\u00eacher d'essayer de nouvelles choses. Lorsque la curiosit\u00e9 frappe, ouvrez la porte. Essayer de nouvelles choses peut enrichir votre vie, vous apporter du plaisir et de l'excitation, et conduire \u00e0 des opportunit\u00e9s inattendues, comme l'a prouv\u00e9 ma p\u00e9riode de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 la Coupe du monde.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAnne Haley-Callaghan\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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    En quelle ann\u00e9e avez-vous rejoint les rangs de la PCS ? <\/span>1983.<\/span><\/p>\n

    Ou patrouillez-vous, \u00e0 quelle station ? <\/span>Hidden Valley, Alberta.<\/span><\/p>\n

    Patrouillez-vous en skis alpins, skis nordiques, planches ou t\u00e9l\u00e9mark ? <\/span>Skis alpins.<\/span><\/p>\n

    D\u00e9crivez votre plus beau souvenir (jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent) de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 la PCS.<\/span> J'ai tellement de bons souvenirs, mais je dois dire que le meilleur est de servir le conseil d'administration pendant huit ans.<\/span><\/p>\n

    Quel est votre plat pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 commander et \u00e0 consommer \u00e0 votre station ? <\/span>Leurs salades sont les meilleures.<\/span><\/p>\n

    Si vous reveniez en arri\u00e8re pour vous parler \u00e0 vous-m\u00eame au cours de votre premi\u00e8re ann\u00e9e au sein de la PCS, que vous diriez-vous ? <\/span>Vous allez adorer cette organisation ! <\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTim Manery\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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    En quelle ann\u00e9e avez-vous rejoint les rangs de la PCS ?<\/span> 1986.<\/span><\/p>\n

    Ou patrouillez-vous, \u00e0 quelle station ? <\/span>Dagmar en Ontario.<\/span><\/p>\n

    Patrouillez-vous en skis alpins, skis nordiques, planches ou t\u00e9l\u00e9mark ? <\/span>Skis alpins.<\/span><\/p>\n

    D\u00e9crivez votre plus beau souvenir (jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent) de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 la PCS.<\/span> Recevoir une adh\u00e9sion \u00e0 vie de la PCS.<\/span><\/p>\n

    Quel est votre plat pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 commander et \u00e0 consommer \u00e0 votre station ? <\/span>Un h<\/span>amburger.<\/span><\/span><\/p>\n

    Si vous reveniez en arri\u00e8re pour vous parler \u00e0 vous-m\u00eame au cours de votre premi\u00e8re ann\u00e9e au sein de la PCS, que vous diriez-vous ? <\/span>Accroche-toi, cela va \u00eatre tr\u00e8s amusant.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t

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    En quelle ann\u00e9e avez-vous rejoint les rangs de la PCS ?<\/span> 2012.<\/span><\/p>\n

    Ou patrouillez-vous, \u00e0 quelle station ? <\/span>Big White, C.B.<\/span><\/p>\n

    Patrouillez-vous en skis alpins, skis nordiques, planches ou t\u00e9l\u00e9mark ? <\/span>Skis alpins.<\/span><\/p>\n

    D\u00e9crivez votre plus beau souvenir (jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent) de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 la PCS.<\/span> \u00catre \u00e9lu au conseil d'administration national.<\/span><\/p>\n

    Quel est votre plat pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 commander et \u00e0 consommer \u00e0 votre station ? <\/span>Le c<\/span>hili.<\/span><\/span><\/p>\n

    Si vous reveniez en arri\u00e8re pour vous parler \u00e0 vous-m\u00eame au cours de votre premi\u00e8re ann\u00e9e au sein de la PCS, que vous diriez-vous ? <\/span>Le travail d'\u00e9quipe avant tout.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

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    Prochaine parution<\/span><\/strong><\/h3>\n

    Le mois prochain, nous d\u00e9taillerons un peu plus les responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9 consultatif en TI et nous vous pr\u00e9senterons les profils des membres du groupe, nous vous expliquerons leurs fonctions.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Par Kerri Loudoun, cheffe du portefeuille Communications et marketing (kerri.loudoun@skipatrol.ca) Dans notre s\u00e9rie d’articles, nous vous avons donn\u00e9 un aper\u00e7u des personnes impliqu\u00e9es au niveau national dans la PCS, ainsi que des descriptions du conseil d’administration, du comit\u00e9 national de<\/p>\n","protected":false},"author":3206,"featured_media":16344,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[391,506],"tags":[],"class_list":["post-17979","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2024-fr","category-septembre-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17979","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17979"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17979\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18325,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17979\/revisions\/18325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17979"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17979"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17979"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}