{"id":22831,"date":"2026-10-30T14:51:51","date_gmt":"2026-10-30T18:51:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/?p=22831"},"modified":"2026-10-30T14:58:34","modified_gmt":"2026-10-30T18:58:34","slug":"nouvelles-du-conseil-dadministration-orientation-strategique-de-la-patrouille-canadienne-de-ski-pour-2027-2031","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.skipatrol.ca\/newsletter\/fr\/2026\/10\/nouvelles-du-conseil-dadministration-orientation-strategique-de-la-patrouille-canadienne-de-ski-pour-2027-2031\/","title":{"rendered":"Nouvelles du conseil d\u2019administration : Orientation strat\u00e9gique de la Patrouille canadienne de ski pour 2027-2031"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Par Amy Scullion, administratrice (amy.scullion@skipatrol.ca<\/a>)<\/strong><\/p>\n

Lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 12 septembre 2026, le conseil d\u2019administration a pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019orientation strat\u00e9gique quinquennale, en exposant les cinq piliers fondamentaux destin\u00e9s \u00e0 renforcer la Patrouille canadienne de ski. Ces cinq piliers permettront \u00e0 la PCS de s\u2019\u00e9panouir en tant qu\u2019organisme de s\u00e9curit\u00e9 moderne<\/span>, actif toute l\u2019ann\u00e9e, qui soutient les stations et les partenaires d\u2019\u00e9v\u00e9nements, en s\u2019appuyant sur un leadership solide, une formation flexible, une viabilit\u00e9 financi\u00e8re et une culture o\u00f9 les b\u00e9n\u00e9voles se sentent valoris\u00e9s et engag\u00e9s<\/span>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Il s\u2019agit l\u00e0 de priorit\u00e9s strat\u00e9giques, et non d\u2019actions pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es. Nous encourageons tous les membres \u00e0 se renseigner davantage sur chacun de ces piliers dans le document intitul\u00e9 \u00ab Orientation strat\u00e9gique<\/a> \u00bb.<\/p>\n

Quelle est la prochaine \u00e9tape?\"\"<\/span><\/h2>\n

 <\/p>\n

Le Comit\u00e9 national de gestion (CNG) \u00e9laborera un plan op\u00e9rationnel quinquennal et des objectifs annuels, comprenant les priorit\u00e9s, les \u00e9ch\u00e9anciers et les responsabilit\u00e9s. Le conseil d\u2019administration et le CNG assureront ensuite le suivi des progr\u00e8s, \u00e9valueront les r\u00e9sultats et tiendront r\u00e9guli\u00e8rement les membres inform\u00e9s.<\/p>\n

Merci \u00e0 tous les membres qui ont particip\u00e9 aux s\u00e9ances avec les parties prenantes, aux discussions sur la r\u00e9troaction et aux \u00e9changes g\u00e9n\u00e9raux. Votre participation a \u00e9t\u00e9 inestimable pour d\u00e9finir cette orientation.<\/p>\n

Participez!<\/span><\/p>\n

Si vous souhaitez vous impliquer au niveau national au sein de la PCS, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec un membre actuel du Comit\u00e9 de gestion national<\/a>. Il existe de nombreuses fa\u00e7ons de vous impliquer et de contribuer \u00e0 faire avancer l\u2019organisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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