Par Amy Scullion, administratrice (amy.scullion@skipatrol.ca)
Lors de l’assemblée générale annuelle du 12 septembre 2026, le conseil d’administration a présenté l’orientation stratégique quinquennale, en exposant les cinq piliers fondamentaux destinés à renforcer la Patrouille canadienne de ski. Ces cinq piliers permettront à la PCS de s’épanouir en tant qu’organisme de sécurité moderne, actif toute l’année, qui soutient les stations et les partenaires d’événements, en s’appuyant sur un leadership solide, une formation flexible, une viabilité financière et une culture où les bénévoles se sentent valorisés et engagés.
Il s’agit là de priorités stratégiques, et non d’actions prédéterminées. Nous encourageons tous les membres à se renseigner davantage sur chacun de ces piliers dans le document intitulé « Orientation stratégique ».
Quelle est la prochaine étape?
Le Comité national de gestion (CNG) élaborera un plan opérationnel quinquennal et des objectifs annuels, comprenant les priorités, les échéanciers et les responsabilités. Le conseil d’administration et le CNG assureront ensuite le suivi des progrès, évalueront les résultats et tiendront régulièrement les membres informés.
Merci à tous les membres qui ont participé aux séances avec les parties prenantes, aux discussions sur la rétroaction et aux échanges généraux. Votre participation a été inestimable pour définir cette orientation.
Participez!
Si vous souhaitez vous impliquer au niveau national au sein de la PCS, n’hésitez pas à communiquer avec un membre actuel du Comité de gestion national. Il existe de nombreuses façons de vous impliquer et de contribuer à faire avancer l’organisation.
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